Une équipe d’experts

Les collaborateurs de Solucar sont avant tout une équipe, dont l’esprit dévoué est tourné essentiellement vers le respects des engagements envers les clients.

L’ADN et l’histoire des clients font partie intégrante de nos préoccupations et sont toujours considérés dans nos préconisations et l’élaboration de nos plans d’action.

La progression de notre équipe s’est construite grâce à notre capacité à écouter, à comprendre, et à échanger en permanence avec nos interlocuteurs.

Chez Solucar, nous avons la conviction qu’une collaboration basée sur la confiance et le respect réciproque des engagements est préalable à un accompagnement réussi : il est question d’un accord gagnant-gagnant.

Notre stratégie d’équipe consiste à associer des compétences multiples dans les domaines du financement, de la distribution et de la gestion de parc automobile.

Dynamique et aguerrie, l’équipe Solucar Fleet Transition saura résoudre ensemble toutes les équations liées à la bonne gestion et la mutation de votre parc auto.
Consultant achats et process :
Héliot MORANDAT
professionnels spécialistes et expérimentés des achats automobiles et financements, de la gestion de parc, du comportement utilisateurs et des outils spécialisés, nos consultants vous accompagnent et vous conseillent à chaque étape de la transition de votre parc.
Car Manager :
Marc CHAVALLARD
manager d’équipe, spécialiste éprouvé des process et de la gestion de parc, aguerri aux indicateurs de pilotage, il est votre gestionnaire de parc, et peut être détaché ou externalisé.
Opérateur de parc :
Lorine MICHEL
ayant de multiples expériences réussies dans la gestion de parc, en lien avec les utilisateurs, il pilote via des outils dédiés, l’ensemble des opérations courantes, en conformité avec votre Car Policy.
Contrôleur de gestion :
Manon LUCENET
spécialiste de l’analyse financière et du suivi de performance, il pilote les indicateurs clés liés à la gestion de parc automobile. Maîtrisant les outils de reporting et les tableaux de bord, il assure le suivi budgétaire, l’optimisation des coûts et la rentabilité des opérations. Véritable partenaire stratégique, il éclaire les décisions grâce à des analyses précises et des préconisations adaptées aux objectifs de l’entreprise.
Responsable pédagogique :
Laurent QUILEZ
Les formations proposées reposent sur une équipe de formateurs qualifiés et expérimentés, engagés dans la transmission de leur savoir avec rigueur et passion. Diplômés du BPJEPS ou du BPCASER, et souvent forts d’une expérience en pilotage automobile, ils possèdent une maîtrise technique pointue et une connaissance approfondie de leur discipline.

Optimiser la gestion de son parc automobile

un enjeu capital
Pour les entreprises qui cherchent à maîtriser leurs coûts et gagner en efficacité. dans cette optique, s’équiper d’un logiciel de gestion de flotte apparaît souvent comme la solution. encore faut-il que cet outil soit adapté à leurs besoins et leurs attentes.

Dans un environnement où les technologies évoluent rapidement, Solucar sélectionne les meilleurs outils adaptés à la gestion efficace d’un parc automobile et son usage.

Des outils et des hommes

Pour les opérateurs de gestion Solucar, les outils permettent un gain de temps dans le pilotage des opérations courantes de gestion. Ils sont devenus incontournables pour traiter la masse d’informations disponibles et nécessaires pour garantir des process optimum et pour réduire les coûts induits.

Au cœur du monitoring, les outils permettent de piloter l’ensemble des indicateurs nécessaires à la gestion des opérations quotidiennes de la vie du parc (entrées de véhicules, sorties, réaffectations, immobilisation, modifications de contrat), au pilotage, à l’optimisation des indicateurs de coûts pour conduire le changement.

Ces outils sont aussi utilisés de manière à créer une véritable « conciergerie » avec l’utilisateur (gestionnaire ou conducteur), qui peut suivre l’évolution de son parc.

Solucar administre les outils, mais garantit aussi l’implémentation et la mise à jour des données. Les outils permettent à la fois d’optimiser les contrats, d’analyser les coûts, d’instaurer des alertes de suivi du parc, afin d’assurer un monitoring sur mesure.

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