Une expertise complète et une approche unique Solucar met à disposition des entreprises son savoir-faire et son expertise pour une gestion optimale de leur flotte automobile. Grâce à une vision globale du marché, une veille constante sur les tendances et une forte expérience métier, nous accompagnons nos clients dans leurs décisions stratégiques et opérationnelles. Notre approche unique repose sur des analyses approfondies, des benchmarks précis et des recommandations sur mesure adaptées aux enjeux de chaque entreprise. 30% People 30% Planet 40% Profit Nos prestations de conseil Étude & Veille stratégique L’étude et la veille stratégique constituent la base d’une gestion de flotte performante et anticipative. Solucar analyse les évolutions du marché, les innovations technologiques et les changements réglementaires pour permettre à ses clients d’anticiper et de s’adapter efficacement. Marché et innovations : Analyse des tendances du marché, des évolutions technologiques et benchmark des principaux acteurs pour positionner nos clients de manière optimale. Veille fiscale et réglementaire : Surveillance des évolutions législatives et fiscales impactant la gestion des flottes automobiles. Environnement et verdissement : Identification des opportunités de transition énergétique, stratégies d’électrification et réduction de l’empreinte carbone des flottes. Accompagnement aux appels d’offres Grâce à son expertise, Solucar propose des recommandations personnalisées pour structurer et optimiser la gestion des flottes automobiles. Car Policy : Définition du catalogue et ajustement des règles encadrant l’usage et la gestion des véhicules. Réduction de l’empreinte carbone : Etat des lieux et conseil sur les stratégies de transition vers une mobilité plus durable. Mobilité électrique (EV) : Accompagnement à l’intégration des véhicules électriques et hybrides dans les flottes. Infrastructure de recharge : Déploiement et optimisation des bornes de recharge en entreprise. Entretien et services associés : Recommandations sur la gestion de l’entretien, des assurances et des services annexes. Recommandations sur mesure et optimisation du parc Solucar accompagne ses clients dans la mise en œuvre concrète des stratégies définies, en assurant un suivi opérationnel et une optimisation continue. Compréhension du besoin client : Analyse des attentes et des contraintes pour construire une stratégie adaptée. Définition de la stratégie : Élaboration d’un plan d’action structuré en fonction des objectifs de performance et de coûts. Accompagnement aux appels d’offres : Sélection et mise en concurrence des prestataires (loueurs, énergéticiens, assureurs…) si nécessaire. Déploiement et contractualisation : Mise en place des solutions retenues, suivi des performances et ajustements en continu. Les livrables Solucar Catalogue véhicule Document structuré recensant les véhicules sélectionnés, en adéquation avec la Car Policy et les besoins opérationnels de l’entreprise. Modes de financement Analyse et préconisation des solutions de financement adaptées (achat, leasing, crédit-bail…), avec une vision claire des impacts financiers et stratégiques. Rapport et trajectoire carbone Évaluation de l’empreinte carbone actuelle de la flotte et définition d’une trajectoire de réduction avec des actions concrètes et mesurables. Projection budgétaire Modélisation des coûts à moyen et long terme, intégrant les dépenses d’acquisition, d’exploitation et d’optimisation. Entretien, FRE, restitution, maintenance, pneumatiques : Contrôle budgétaire, analyse des coûts, recherche de gains financiers et mise en place de process et bonnes pratiques pour une gestion optimisée. Mobilité alternative : Exploration et intégration de solutions de mobilité innovantes (crédit-bail, véhicules électriques, covoiturage…) adaptées aux objectifs RSE et économiques. Pourquoi Choisir Solucar ? Une équipe spécialisée dans la transition des flottes automobiles Solucar met à disposition une équipe de spécialistes expérimentés, dont l’unique mission est d’accompagner les entreprises dans l’évolution de leur flotte automobile. Face aux défis de la réglementation, des nouvelles motorisations et des contraintes budgétaires, nos experts apportent des solutions sur mesure. Ils évaluent chaque situation avec précision et proposent des stratégies adaptées à vos enjeux spécifiques, garantissant une transition fluide et efficace vers des solutions plus performantes et durables. Une approche globale et complète Notre force réside aussi dans notre réseau de partenaires exclusifs, soigneusement sélectionnés pour couvrir tous les aspects liés à la gestion et à l’optimisation d’une flotte. Que ce soit pour la formation des conducteurs afin d’améliorer leur éco-conduite, ou pour l’analyse de l’empreinte carbone des véhicules, nous travaillons avec des experts reconnus dans leur domaine. Cette approche intégrée permet aux entreprises de bénéficier de recommandations concrètes et applicables immédiatement, assurant ainsi une gestion de flotte plus responsable et rentable. Une stratégie adaptée à votre entreprise Chaque entreprise a des besoins spécifiques et un contexte unique. C’est pourquoi nous ne proposons pas de solutions standardisées, mais un accompagnement sur mesure. Nos consultants prennent en compte vos objectifs stratégiques, la typologie de votre flotte, vos contraintes opérationnelles et votre budget pour concevoir une stratégie de transition adaptée. De la sélection des véhicules à l’optimisation des coûts, en passant par l’intégration de nouvelles technologies, Solucar s’engage à vous fournir des recommandations précises et actionnables. Ils nous font confiance Nos autres solutions Passez à la vitesse supérieure Gestion de flotte Dans un contexte économique et environnemental en constante évolution, la gestion efficace d’un parc automobile est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. En savoir plus Formation Développez les compétences de vos conducteurs grâce à des formations adaptées, alliant sécurité, éco-conduite et performance. Avec l’expertise d’Actua Formation, optimisez la gestion des risques et réduisez les coûts liés à l’usage de votre flotte. En savoir plus Audit base & outils Analyser la fiabilité de vos données, évaluer la performance de vos outils et détecter les axes d’amélioration. Bâtir une gestion de flotte plus efficace et plus durable. En savoir plus Audit parc & process Évaluer l’utilisation de votre parc, analyser vos processus de gestion et identifier les leviers d’efficacité. Rationaliser vos pratiques et maximiser la performance de votre flotte automobile. En savoir plus Audit budget & finance Analyser vos dépenses, évaluer la rentabilité de vos choix financiers et identifier des opportunités d’économies. Piloter votre flotte avec une vision claire et stratégique de vos coûts. En savoir plus Audit stratégie d’achat Analyser vos politiques d’achat, évaluer la performance de vos fournisseurs et identifier des opportunités de négociation. Structurer et affiner vos choix pour des partenariats durables et avantageux. En savoir plus Vos questions, nos réponses ! Quelles sont les spécificités de votre approche conseil par rapport à d’autres cabinets ? Notre approche se distingue par une vision globale et stratégique, combinée à une expertise opérationnelle pointue. Nous ne nous contentons pas d’analyses théoriques : nos recommandations sont concrètes, directement applicables et adaptées à la réalité de chaque entreprise. Grâce à notre connaissance approfondie du marché, nous proposons des benchmarks précis et une veille continue sur les évolutions réglementaires, fiscales et technologiques. Enfin, notre force réside dans notre capacité à accompagner nos clients de bout en bout. Proposez-vous des prestations à la carte ou des accompagnements complets ? Nous proposons les deux. Nos clients peuvent choisir une prestation ciblée — comme la rédaction de la Car Policy, l’accompagnement aux appels d’offres ou la négociation avec les prestataires — ou opter pour un accompagnement global couvrant l’ensemble des étapes de la gestion et de l’optimisation de leur flotte automobile. Nous nous adaptons aux besoins et aux ressources internes de chaque entreprise pour offrir un service sur mesure. Assurez-vous le suivi des plans d’action après la phase de conseil ? Absolument ! Via la gestion opérationnel, nous ne nous arrêtons pas à la restitution des recommandations. Solucar accompagne la mise en œuvre des plans d’action définis : suivi des indicateurs de performance (KPI), ajustement des stratégies si nécessaire, formation des équipes et assistance dans les phases de négociation ou de déploiement. Notre objectif est de garantir des résultats mesurables et durables. Comment réalisez-vous la veille technologique, réglementaire et environnementale ? Notre veille est réalisée de manière proactive et continue grâce à des sources variées et fiables : abonnements à des publications spécialisées, participation à des événements du secteur, échanges avec des partenaires et des fournisseurs, et analyse des textes législatifs à venir. Cela nous permet d’anticiper les évolutions fiscales, environnementales et technologiques et d’orienter nos clients vers des solutions innovantes et conformes. Quelle est votre méthodologie pour évaluer et comparer les offres des fournisseurs ? Notre méthodologie repose sur une grille d’analyse multicritères, définie avec le client en amont. Nous évaluons les offres selon des critères objectifs comme le coût total de possession (TCO), la qualité des services proposés, la flexibilité contractuelle, l’innovation et la capacité à répondre aux enjeux spécifiques de l’entreprise. Chaque analyse est accompagnée d’une restitution détaillée et d’une recommandation stratégique, permettant une prise de décision éclairée. Quel est le modèle tarifaire de vos prestations de conseil ? Nous proposons des modèles tarifaires flexibles selon la nature et la durée de la mission : Cette vérification sera établie sur devis, N’hésitez pas a nous contacter pour plus d’informations.
