UNE ÉVALUATION STRATÉGIQUE POUR MIEUX GERER

La gestion d’une flotte automobile implique bien plus que le simple suivi des véhicules. Elle repose sur un ensemble complexe de données, d’outils, de process, de budgets et de décisions stratégiques. Avec l’audit de flotte automobile Solucar, vous bénéficiez d’une analyse complète et structurée couvrant l’ensemble des leviers : base & outils, parc & process, budget & finance, et stratégie d’achat. Cet audit global permet d’évaluer la performance de votre flotte à tous les niveaux, du véhicule individuel à la gouvernance stratégique, et d’en dégager un plan d’action concret et hiérarchisé pour optimiser durablement vos coûts et votre politique mobilité.
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POURQUOI RÉALISER UN AUDIT DE FLOTTE AUTOMOBILE ?

Dans un contexte de transformation du marché automobile, de fiscalité mouvante et d’exigences RSE croissantes, l’audit de flotte devient un outil essentiel de pilotage.
Solucar vous aide à piloter efficacement votre parc, à sécuriser vos contrats et à anticiper les évolutions de mobilité.

Identifier les leviers d’optimisation des coûts

Sécuriser vos investissements véhicules et contrats

Adapter votre stratégie aux nouvelles mobilités

Identifier les leviers d’optimisation des coûts
Grâce à une approche globale, nous analysons toutes les composantes du coût total de possession (TCO) : financement (LLD, LMD, LCD, achat, crédit-bail), entretien, carburant, fiscalité, sinistralité et émissions.
L’objectif étant de révéler tous les gisements d’économie, qu’ils soient liés aux process internes, aux outils de gestion, à la politique d’achat ou à la composition du parc automobile.
Sécuriser vos investissements véhicules et contrats
Les engagements financiers liés aux véhicules représentent souvent des montants importants pour une entreprise.
Nous vérifions la cohérence économique de vos contrats, la pertinence des durées, les coûts cachés et les risques à la restitution.
Nous assurons aussi la fiabilité des données de suivi et la traçabilité des budgets, afin que chaque décision repose sur une information juste et actualisée.
Adapter votre stratégie aux nouvelles mobilités
L’audit de flotte ne se limite plus à une approche financière. Il intègre la mobilité durable, l’électrification du parc et la digitalisation des outils de gestion.
Nous vous accompagnons pour évaluer la faisabilité de l’électrique, simuler les impacts du mix énergétique et aligner vos choix avec vos objectifs RSE.
Cette approche globale permet de redéfinir votre stratégie mobilité : plus agile, plus verte et plus efficiente.

Les bénéfices d’un audit de flotte pour votre entreprise

Un audit de flotte automobile complet, c’est avant tout un levier de pilotage stratégique.
Il vous permet de mieux gérer, mieux investir, et mieux décider.

Réduction du coût total de possession
En croisant les données issues de vos contrats, factures, outils et historiques, nous mettons en évidence les postes de coûts les plus lourds et proposons des actions correctrices chiffrées.
Nos analyses permettent souvent de réduire le TCO global grâce à des optimisations ciblées :
– Ajustement des durées de LLD
– Rationalisation du parc
– Optimisation de l’entretien et des sinistres
– Redéfinition des process internes
Meilleure maîtrise du parc automobile
L’audit offre une vision claire et consolidée de votre parc : composition, âge moyen, kilométrage, taux de rotation, sinistralité et plan d’entretien.
En combinant données terrain et analyse process, Solucar vous aide à rendre votre parc plus fiable, plus performant et mieux piloté.
L’intégration d’outils digitaux adaptés renforce encore votre efficacité opérationnelle.
Alignement entre objectifs RSE et politique mobilité
Intégrer la dimension environnementale est aujourd’hui indispensable.
L’audit de flotte Solucar vous aide à évaluer la cohérence entre votre politique automobile et vos engagements environnementaux.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre d’une politique mobilité durable, alignée sur vos engagements RSE et la réglementation (ZFE, bonus-malus, fiscalité…).

Méthode Solucar : Un audit structuré en 3 volets

Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi Solucar a développé une méthode d’audit modulaire et personnalisée, articulée autour de trois axes complémentaires.

CAR : État et performances de vos véhicules

PLATFORM : Outils, données et process de gestion

DRIVER : Comportement des conducteurs et usages

CAR : État et performances de vos véhicules
Ensemble, nous observons la réalité terrain : âge moyen du parc, typologie des véhicules, kilométrages, coûts d’entretien, sinistralité et conformité réglementaire.
Nous réalisons un diagnostic complet pour repérer les écarts de performance, identifier les dérives de coûts et déterminer les leviers d’amélioration à activer.
PLATFORM : Outils, données et process de gestion
Nous étudions votre environnement de gestion : bases de données, logiciels, tableaux de bord, procédures internes et interactions entre services.
L’objectif est clair : fiabiliser les données, fluidifier les échanges et assurer la cohérence entre vos outils et votre stratégie.
C’est ensemble que nous posons les fondations d’un pilotage solide et durable.
DRIVER : Comportement des conducteurs et usages
Parce que les usages de vos collaborateurs influencent directement les coûts, nous analysons les comportements de conduite, la gestion des véhicules de fonction et la sécurité routière.
Nous vous accompagnons ensuite dans la mise en place d’actions concrètes : formation, sensibilisation et programmes d’éco-conduite pour améliorer durablement la performance de votre parc.

Restitution, votre Fleetboard personnalisé

Une fois l’audit réalisé, Solucar vous remet un Fleetboard complet et personnalisé, véritable outil de pilotage stratégique.

Synthèse claire des données d’analyse
Toutes les données collectées sont structurées en indicateurs visuels : répartition du parc, coûts détaillés, performance énergétique, process, contrats et outils.
Vous disposez d’une vue 360° de votre flotte automobile, croisant données terrain, financières et organisationnelles.
Roadbook d’optimisation en plusieurs étapes
Le Fleetboard s’accompagne d’un plan d’action opérationnel reprenant toutes les recommandations priorisées :
– Ajustements budgétaires et contractuels
– Optimisation de la typologie du parc
– Évolution des process et outils de gestion
– Pistes de renégociation fournisseurs
– Accompagnement au changement
Priorisation des actions à mettre en œuvre
Chaque action est hiérarchisée selon son impact et sa faisabilité.
L’objectif est de vous donner une feuille de route pragmatique et réalisable, avec des résultats mesurables et un retour sur investissement à court, moyen ou long terme.

Pourquoi confier votre audit à Solucar ?

Une expertise terrain 100% dédiée aux professionnels

Avec plus de 21 000 véhicules gérés et une expérience reconnue auprès des grands comptes comme des PME, Solucar est un acteur de référence dans le conseil, l’audit et la gestion de flotte automobile.
Nos experts terrain comprennent les enjeux opérationnels et financiers des professionnels et apportent des solutions concrètes.

Une approche modulaire et adaptable

Qu’il s’agisse d’un parc de 50 ou 5 000 véhicules, thermiques, hybrides ou électriques, notre méthodologie s’adapte à vos objectifs, contraintes et maturité de gestion.
Nos audits peuvent être menés en présentiel ou à distance, sur une période ajustée selon le volume et la complexité du parc.

Des recommandations actionnables, orientées résultats

Notre démarche est pragmatique, nous ne livrons pas un simple rapport, mais un plan d’action opérationnel.
Chaque recommandation est argumentée, chiffrée et priorisée, afin de garantir des résultats concrets et mesurables.
Nos recommandations sont actionnables dès la restitution.

Découvrez aussi nos audits ciblés, pour approfondir un axe précis de votre gestion de flotte.

Vos questions, nos réponses !

Un audit de flotte automobile consiste à analyser l’ensemble des composantes d’un parc véhicules : coûts, contrats, entretiens, outils et usages. Il vise à identifier les leviers d’optimisation pour améliorer la performance économique, opérationnelle et environnementale du parc.

Pour verdir une flotte, il faut évaluer le mix énergétique (thermique, hybride, électrique), intégrer des véhicules à faibles émissions, repenser la politique de mobilité et sensibiliser les conducteurs à l’éco-conduite.

Un véhicule à faible émission est un modèle dont les émissions de CO₂ sont inférieures à 50 g/km. Il s’agit principalement de véhicules électriques ou hybrides rechargeables et bénéficiant d’avantages fiscaux.

La politique de flotte définit les règles de gestion du parc : choix des modèles, conditions d’attribution, entretien, mobilité durable, sécurité et fiscalité. Elle permet d’harmoniser la gestion, de réduire les coûts et de respecter les objectifs RSE.

Ils ont réalisé un audit :