Outils

Pour les opérateurs de gestion Solucar Fleet Transition, les outils permettent un gain de temps dans le pilotage des opérations courantes de gestion.

Ils sont devenus incontournables pour traiter la masse d’informations disponibles (providers, fournisseurs et télématiciens). Ils sont nécessaires pour garantir des process optimum et pour réduire les coûts induits.

Ces outils peuvent être partagés avec Solucar Fleet Transition et avec les acteurs directs et indirects, agissant sur la gestion et/ou l’utilisation du parc : dirigeants, gestionnaire interne ou externe, conducteurs, fournisseurs…

Au cœur du monitoring, les outils permettent de piloter l’ensemble des indicateurs nécessaires à la gestion des opérations quotidiennes de la vie du parc (entrées de véhicules, sorties, réaffectations, modifications de contrat), au pilotage, à l’optimisation des indicateurs de coûts pour conduire le changement.

Ces outils sont aussi utilisés de manière à créer une véritable « conciergerie » avec l’utilisateur (gestionnaire ou conducteur), qui peut suivre l’évolution de son parc, via sa plateforme de gestion.

L’équipe Solucar Fleet Transition administre les outils, mais garantit aussi l’implémentation et la mise à jour des données.

Les outils permettent à la fois d’optimiser les contrats, d’analyser les coûts, d’instaurer des alertes de suivi du parc, afin d’assurer un monitoring sur mesure :

• Indicateurs de gestion courante
• Indicateurs TCO
• Indicateurs RSE
• Reporting Driver Impact
• Reporting Performance KPI
• Qualité SLA
• Comité de pilotage / Fleetboard.