Achats

Au sein du département Achats de Solucar Fleet Transition, l’optimisation et/ou la rationalisation des coûts impliquent nécessairement 4 phases :

• CONSEIL
• ACHATS / BENCHMARK
• ACCOMPAGNEMENT
• MONITORING

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Dans ces étapes, le conseil est permanent, il prend en compte l’ensemble des facteurs internes et externes permettant l’atteinte des objectifs attendus.

Dans un marché automobile très turbulent, l’objectif des consultants experts achats de Solucar Fleet Transition est d’assurer à chacun de ses clients une parfaite maîtrise de son budget.

Un COPIL, animé par le responsable achats Solucar Fleet Transition et le KAM, est un moment important dans la relation client. Il permet des points réguliers et une nouvelle adaptation du Road Book aux contraintes internes et d’actualité.

Aussi, Solucar Fleet Transition est une cellule de veille permanente du secteur automobile et des nouvelles mobilités : produits financiers associés, outils de gestion, télématique, solutions de recharge, nouvelles technologies, écomobilité…